企业培训是为企业的发展战略服务的，良好的培训机制是企业发展的兴盛之本。培训成败的关键取决于培训模式的选择。不同的培训模式，其培训结果就不同。本文通过对培训模式的深入研究和探讨，详细分析了我国企业培训中存在的问题，提出了解决问题的相应对策，并采用了理论与实践相结合的方法，总结出目前较为普遍的几种企业培训模式，明确指出其优缺点及其适用性，对我国企业的培训工作有一定的指导和借鉴作用。培训模式的选择是由培训效果决定的。文章在对培训效果进行定性分析的基础上，运用计量经济学中的个体显著性检验——T检验的方法，对培训效果进行了定量的分析，对其显著性做出了判断。最后作者以个案分析的方法，通过对西门子公司培训机制的描述与分析，阐明一个成功的企业，要想保持其核心竞争力，就要建立严格、系统、规范的培训体系，只有这样，才能为企业的发展注入不竭动力，企业才有可能兴旺发达。同时，作者对未来的企业培训的发展趋势做出了一个定性的分析。