国际工程咨询项目管理在发达国家已经非常成熟，近几年知识管理在知识密集型企业又得到快速推广，在国际工程咨询项目管理中已经有了很多知识管理的应用和实践，但是将二者结合起来进行研究的理论成果还比较少。正是针对这一现状，本文进行了国际工程咨询项目管理中知识管理的研究。　　 本文主要运用文献调研、理论研究和案例分析相结合方法，参考借鉴了知识管理关于知识管理系统、知识存储与检索、知识转移与共享、项目管理、工程咨询的相关理论，对国际工程咨询项目管理中的知识管理进行了探索性研究，重点研究了国际工程咨询项目管理中知识库与知识地图的构建理论，提出了国际工程咨询项目管理中知识库与知识地图的框架模型；以计划行为理论分析了国际工程咨询项目管理中影响知识转移与共享的因素与机制，提出了提高知识转移与共享效率的对策；最后以福斯特惠勒国际工程咨询公司为研究对象，介绍了知识管理系统技术和知识管理理论在该公司项目管理中的应用情况，分析了该公司知识管理上的长处与不足，并提出了改进方案。　　 本论文是对在国际工程咨询项目管理中开展知识管理的一次探索，希望能为国内外相关企业提供一定的借鉴和指导意义。