员工绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分之一,能够对人力资源管理制度、员工的持续发展和企业竞争力的提升都有着重要的影响。正是因为如此,员工绩效考核越来越受到学界和实业界的重视,成为理论界和企业界所关注的焦点之一。本文以HG电力公司为主要研究对象,本文首先通过对于国内外相关研究的回顾,发现目前国内外对于该方面研究的成就与研究的不足之处。同时,对员工绩效考核的相关理论进行综述,为本文的研究提供充分的理论基础;然后,根据目前HG电力公司的实际情况,对HG电力公的在员工绩效考核方面的现状和问题进行分析,并且结合其面临的内外环境深入的分析HG电力公司出现这些方面问题的原因;再次,本文根据目前HG电力公司的员工绩效考核的现状及其在方面出现的问题,在结合相关文献、相关理论及HG电力公司的实际情况的基础上,具有针对性的提出HG电力公司在员工绩效考核改进和完善的原则、思路、措施、步骤及其保证这一系列原则、思路等顺利实施的保障措施。最后,本文对全文的研究进行总结,并提出本文的研究不足及后续学者对于该方面研究展望。