随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争已经变得越来越激烈。竞争已经从过去传统的硬件条件竞争转变为以管理和人才为基础的软件条件竞争。智力的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要依靠先进的管理和优秀的员工来实现。在现代企业中,公平已经成为员工衡量自己价值的最重要的因素之一,公平理论是以员工的投入和他获得的报酬相比较,员工在心理上对这种比较的结果加以判断,从而在员工的心理上产生是否公平的感觉。在一个公平的环境下,可以激励员工的工作积极性,从而为企业创造更大的价值。本文以北京兴顺源五金交电公司为例,介绍了公平理论在企业管理中的应用,具体分为四章:第一章是引言,分析了公平理论在北京兴顺源五金交电公司应用的背景、意义,论文研究的思路、基本框架,论文主要的研究方法。第二章是公平理论的内涵与扩展,指出了公平理论的内涵特征以及对公平与激励的关联性。第三章是北京兴顺源五金交电公司的现状,找出北京兴顺源五金交电公司目前存在的问题及其原因,只有对公司中的应用现状有充分了解,才能作到有的放矢。第四章是公平理论在北京兴顺源五金交电公司的应用,从公司存在的问题出发,提出公平理论在北京兴顺源五金交电公司管理中的应用对策。