在规模化定制环境下,需求方通常将定制化产品订单委托给订单总承包商,订单总承包商负责订单全面管理,包括产品质量、准时交付及与合作方结算等。在订单总承包商按照合同履行产品质量和准时交付的责任后,需求方才根据合同进行货款清算。订单总承包商为了缓解资金压力、提高资金效率、降低运营成本,在执行订单的过程中会应用供应链金融工具。现有的供应链金融研究成果,较多的是从银行角度进行研究,从订单总承包商角度研究供应链金融风险的成果还不多。本文从订单总承包商的角度,基于实际业务情境,分别研究了订单总承包商订单融资和订单总承包商担保条件下的供应链金融风险问题,力图从订单总承包商在此类业务中的角色入手,揭示供应链金融风险生成机理,探寻供应链金融风险管理的对策,为现有业务实践提供理论支持。针对订单总承包商订单融资下供应链金融风险问题,阐述了面向单一委托和面向分项委托的订单总承包商订单融资这两种业务模式的供应链结构、业务流程;从订单总承包商在订单融资业务中的角色入手,分析了订单总承包商订单融资供应链金融风险生成及表现;提出了订单总承包商基于延期支付的供应链金融风险协同管理对策,得出供应商在充分满足产品质量要求和交货期条件下,订单总承包商通过设置合适的信用期,可促进供应链企业之间的合作,有效提高供应链运行的协调性、增加供应链企业的收益。针对订单总承包商担保条件下供应链金融风险问题,阐述了订单总承包商担保条件下零部件供应商存货质押融资、订单融资这两种业务模式的业务流程;分析了订单总承包商在这两种业务模式中的角色和供应链金融风险;建立了基于订单总承包商的供应链金融风险评估体系,提出了供应链金融风险评估与预警管理对策。本文的创新点为:从订单总承包商的角度,基于业务实践中的订单融资金融风险问题和订单总承包商担保条件下供应链金融风险问题,分别提出了订单总承包商基于延期支付的供应链金融风险协同管理、订单总承包商担保条件下的供应链金融风险评估与预警管理两种供应链金融风险管理对策,对实践业务中的供应链金融风险管理进行了理论总结。