作为一种稀缺性和战略性的资源,目前世界各国对石油的争夺越来越剧烈。中国大型石油企业实施跨国经营战略,是中国作为一个净进口石油国的客观需要,更是国家安全的保障和实施可持续发展战略的需要。可以说,参与全球石油竞争将是中国大型石油企业的必然选择。　　本文首先阐述了几种跨国经营的基本理论,然后分析了国外大石油公司跨国经营的战略,并加以经验借鉴。通过对中国大型石油企业实施跨国经营战略所面临的国际与国内环境因素的分析,深入剖析了促使中国石油企业走出国门的动因,结合企业跨国经营的现状,找出其内外部所存在的问题。接着从投资东道国、投资母国及投资竞争国三方面分析影响石油投资区位选择的因素,结合中国石油企业国际市场进入模式的选择,最终从政府和企业两个层面提出适合中国大型石油企业实施跨国经营战略的对策与措施建议。　　本文的研究内容,将为中国大型石油企业实施“走出去”战略提供有力的理论支持,特别是所提出的战略措施与建议,对中国大型石油企业下一步如何实施跨国经营具有一定的参考价值和实际意义。