近年来,我国互联网产业发展迅速,带来的后果之一是互联网企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争中,各大互联网企业越来越看重我国广阔的农村市场。农村市场由于消费者人数多因此具备一定潜力。但是因为农村消费者和城市消费者在各方面都有很大差异,因此具有一定挑战性。在此背景下,如何在我国广阔的农村市场中,建立完善的盈利模式并且扩大企业的占有份额成为近年来我国各大互联网企业思索的问题。58同镇作为58同城针对农村市场的旗下企业,是58同城积极探索农村市场的重要分支,本文以58同镇海则滩站为例,对58同镇海则滩站的运营模式和盈利模式进行深入分析,结合已有参考文献和我国农村消费者的特征,为提升58同镇的盈利能力以及竞争力提供参考,帮助58同城更好深入我国农村市场。为了对58同镇海则滩站的运营模式和盈利模式进行深入分析,并且提出针对性的发展建议。本文首先对研究背景和研究意义等进行全面概括,对目前相关研究进行了全面综述。并且对本研究中涉及到的“互联网+农村”、盈利模式等相关概念进行深入剖析。为了深入研究58同镇海则滩站的运营模式和盈利模式,本文选取世纪之村网和中国数字农村网作为重要的对比对象,将三者分别从利润点、利润对象、利润标杆、利润来源以及利润屏障等五个方面进行全方面对比。在此基础上指出58同镇海则滩站的盈利方面优势和不足。本文认为58同镇海则滩站在盈利方面,主要有推广效果不理想、运营方式不成熟、系统功能不健全等问题,对58同镇海则滩站盈利方面进行全面剖析之后本文结合已有相关研究提出优化措施。指出58同镇海则滩站应该从运营模式、推广方式和信息平台系统三个方面共同推进,进而全面改善运营能力。本文不仅对58同镇海则滩站目前存在的问题进行了深入探究,而且提出了具有实践价值的建议。不仅能够帮助58同镇深入农村市场,提升盈利能力,而且能够为其他相似企业提供参考。“互联网+农村”是我国当前的重要形式,互联网企业深入农村市场是重要的发展趋势。本文紧跟时代步伐,针对互联网企业深入农村市场在农村建立信息平台提出相关建议,使得互联网企业在实际操作过程当中可以有所借鉴。