国内各大学出版社正在向着市场化改革、改制,改制后出版行业的竞争将异常激烈,提升成本管理水平是大学出版社更好地适应改制和市场竞争的重要部分。本文从分析大学出版社成本管理现状、成本构成等方面入手,对大学出版社的成本管理活动进行分析研究。　　 本文从具有较强代表性的实例入手,通过对S大学出版社的资产运行情况以及各成本组成部分的分析,用定性、定量分析的方法,进行成本预测,分析营销成本等与销售业绩之间的关系。通过分析发现,人工成本、营销成本在近年呈上涨趋势,在大学出版社的总成本的比例也逐渐增加,因此,控制好人力成本和营销成本就成为大学出版社成本管理的重要内容。　　 本文还介绍了战略成本管理在大学出版社中的应用。首先,对战略成本管理三种分析工具,即战略定位分析、价值链分析、成本动因分析进行了较为全面的介绍,然后将这些理念和方法与大学出版社的实际情况结合起来,得出大学出版社不仅要降低成本,更要注重与企业的竞争战略相匹配以保持企业的竞争优势的观点。