进入21世纪,世界各国对环境保护越来越重视,建筑节能作为环境保护的重要环节也逐渐被各国认可。在所有建筑能耗中,墙体节能隔热技术对降低建筑物能耗以及提升居住舒适度关系举足轻重,因此墙体节能技术应运而生并且发展迅猛。从国内外建筑物物墙体节能技术的发展历程来看,建筑外墙外保温技术逐渐成为建筑物墙体节能技术最为主要和广泛使用的技术。建筑物外墙保温材料市场认可度逐渐提高,具有广阔的市场前景。我国建筑保温发展历史不长,从上世纪七十年代才开始普及,截至2016年,全国从事建筑保温的企业已达上万家,数目虽然较多,但是大多数企业规模偏小,外墙保温市场竞争秩序不规范且竞争激烈。面对复杂形势,专注于外墙外保温产品的新盛墙体节能材料有限公司如何正确把握市场机遇,提高自身竞争力,制定科学、有效的市场竞争战略显得尤为重要。本文首先在理论综述部分简述了该课题的研究背景,并对战略管理发展历史和现状进行描述,其次给出了相关研究的理论基础,详述了企业战略管理的本质、特点及分类。而后,对新盛公司外部环境进行了详细剖析,对墙体节能材料行业外部环境进行研究,运用PEST分析工具进行宏观环境分析。并在此基础上,采用“五力”模型对企业竞争能力作出分析,确保新盛企业更加清楚看到现在所处行业的竞争形势和所处位置。同时,对新盛公司内部环境进行逐项分析后,初步得出公司内部环境的优势和不足。然后运用SWOT矩阵,分析出影响企业发展的主要矛盾,并运用QSPM方法进行战略评价与选择。最后,本文根据采用战略决策选择提出详细可实施的战略建议,制定符合当前形势的市场规范制度,增强核心竞争力的良性竞争关系,最终确保企业达到持续稳步健康发展的战略要求。