供应链是制造业企业的生命线,它关系着整个企业的运转效率和盈利能力,企业和学术界都将供应链管理视为现代企业管理的核心内容,同时也被看作是企业的核心竞争战略之一。汽车行业无疑是整个国民经济中规模最为庞大,流程最为复杂,行业跨度最为广阔的供应链。而作为汽车行业中的零部件企业,其作用并不亚于全球各大整车制造厂,实际上他们才是推动整个行业前进与革新的最强动力。为了在日趋激烈的市场竞争中占得一席之地,提高企业自身的供应链管理水平,这已经成为每一个企业绕不开也避不了的核心任务。本人一直供职于BS汽车零部件公司并从事管理工作,对企业内部情况与供应链现状比较了解,通过对汽车零部件供应链运作模式的探讨和供应链管理对企业意义的论述,基于BS公司自身供应链管理现状和供应链管理相关理论的研究,针对性提出了基于全局优化思维的供应链管理策略,并且对有此管理策略带来的新问题给出了可能的解决方案。希望本文提出的全局优化策略对其他汽车零部件公司有所帮助。