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本案例描述了RY中式餐饮连锁企业成立初期在物流配送、成本管理、资金管理等方面遇到的问题，以及如何通过实地调研，对现行的财务管理模式进行了改进，展示了企业在财务管理方面所开展的具体工作和取得的实际成效。本案例主要关注对RY中式餐饮连锁企业财务管理实际做法的展现，展示RY企业作为中式餐饮连锁的代表有着自身独特的财务管理模式，对于其他餐饮连锁企业具有一定的参考价值。