随着全球经济的高速发展,社会经济组织之间的相互依赖性逐渐增强,被审计单位受到更多来自外部环境的影响。由于审计对象的复杂化和扩大化,传统审计方法已无法适应新的经济环境,审计失败屡屡发生。因此,我国于2007年1月1日确立了新的审计准则体系,开始推行现代风险导向审计,由于诸多原因,我国中小会计师事务所实施现代风险导向审计遇到很多障碍,为此,本文结合华穗会计师事务所对现代风险导向审计在中小会计师事务所中的应用进行深入研究。本文以华穗会计师事务所作为案例研究对象。首先对现代风险导向审计的基础理论进行了系统的阐述,强调了现代风险导向审计是在战略观和系统观的指导下来进行的,相比于传统风险导向审计,其审计重心前移对被审计单位的经营活动有着更深入的了解,且视野宽广,重视全局,有着很强的优越性。然后详细介绍了华穗会计师事务所的基本情况及内外部环境,并结合事务所对金辉房地产有限公司的年报审计阐述了事务所风险导向审计的运用现状。之后根据现代风险导向审计实施的具体流程和核心思想指出,华穗事务所在应用现代风险导向审计对金辉公司项目进行审计时存在的一些值得探讨的问题,即战略分析表面化、片面依赖实质性测试和分析性复核方法运用不充分。最后,在全面了解问题根源的基础上,提出事务所要加大战略分析力度,对被审计单位的经营环境、经营产品和经营模式做综合而全面的分析,从而全面贯彻现代风险导向审计。并提出了相应的实施现代风险导向审计的建议：培养综合能力较强的审计人员；建立审计风险数据资源库；扩展职能范围以提供更多的增值服务；加强相关法规体系建设。文章旨在提供全面而又具体可行的措施,以期能为现代风险导向审计在华穗会计师事务所以及类似的中小型会计师事务所中的使用有所帮助。