传统的成本概念往往局限于产品的制造或运营的某一环节，而很少涵盖产品的整个使用寿命期，这往往就会导致用户在购置产品时只着眼于如何尽量压低购置价格。然而，国内外大量的工程应用实践证明，产品的维持费用(如运行费、动能费、维修费等)常常会远远超过其购置费用，这造成了许多表面上看起来十分经济的产品运营使用起来并不经济。因此，如果不从整个使用寿命期内综合考虑产品的全部成本(即全寿命期成本)，就极有可能做出错误的购置决策。对于一个购置产品经营的投资项目而言，不仅要考虑产品的全寿命期成本，而且还要考虑产品使用期内的全部收益(即全寿命期收益)。只有同时综合考虑了上述两个因素，并经定量化的项目财务分析后，才能准确地预测出项目运营的盈利水平，并做出合理的项目投资决策。通过建立实用化的数学模型，并借助于计算机这一应用工具，能快速准确地确定产品全寿命期成本、收益和各项投资效益指标，并为产品购置和项目投资决策提供定量化的依据。本文列举了三个具体案例，以说明该模型使用和分析的步骤及方法。研究表明，在节能和节约资源成为世界性课题的今天，在可持续发展的过程中，只有通过对全寿命期成本和收益进行定量化分析并做出正确的决策，才能确保有限的资源取得最大的效益。因此，这一研究对于我国企业提高经济效益具有一定的借鉴作用。