伴随着经济全球化发展趋势,国内的通信事业获得了高速发展,各大通信运营商在运营业绩方面均取得了长足的进步。随着竞争环境的日益激烈,企业的发展趋势由高速发展向精细化发展转变,因此对企业内部管理质量的要求越来越高。建立与完善符合本公司特色的内部控制体系已经成为通信业面临的关键问题,本文以完善A通信集团公司基于风险管理的内控管理体系为目的,研究如何在公司整体业务快速发展的背景下构建一个相对固化的内部控制体系。对公司风险产生的各种动因进行分析,寻求加强风险管理水平的对策,以降低企业经营风险,达到健全完善内控制度,实现对企业风险有效管控的目标。在研究的过程中结合A公司的具体案例,从内部控制要素角度详细分析风险管理与内部控制理论在A通信集团公司企业管理中的实际应用。本文首先阐述风险管理、内部控制体系的概念理论,结合其功能、作用分析二者之间的紧密联系。在此基础上具体分析A通信集团公司目前的内部控制体系现状,结合实际存在的风险问题,提出解决方案,完善相应的风险控制体系,细化内部控制具体流程。深入研究进一步完善该公司内部控制体系的具体对策。论述如何通过内部控制手段解决现有风险,构建由风险管理制度建设和风险管理控制活动等环节构成的内部控制体系,落实风险责任,以提升企业具体风险管理效果。着力于完善该公司控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控监督等核心内部控制要素,建立风险管理长效机制,从根本上提升A通信集团公司企业内部控制能力和风险管理水平。