在公路施工企业中,成本管理是整个企业管理的关键环节。随着近几年基础设施建设新一轮投资热潮到来,公路建设呈现出良好的发展势头。但随着公路建设市场竞争日益激烈,公路施工盈利空间越来越窄,同时近几年物价持续上涨,人工、材料成本逐年提高,导致公路施工成大大幅增加,企业盈利空间逐年减少,极大影响企业的市场竞争力,阻碍企业的长远发展。所以公路施工企业如何充分挖掘自身的优势和潜能,运用互联网、信息技术等现代化的管理手段,以成本、效益为核心,全面提升企业的成本管理水平,从而更有效的利用信息化管理所提供的大量的数据信息,提高企业的成本管理信息化水平以提高企业盈利水平成为亟需解决的问题。本文在国内外公路施工企业成本管理研究的基础上,从公路施工企业成本管理的概况、公路施工企业信息化建设情况、公路施工企业成本管理信息化的具体实施,具体企业成本管理信息化建设案例等方面,采用系统分析法、案例分析法等对成本管理信息化进行研究分析。通过系统的研究分析,得出公路施工企业须通过加强信息化建设提高自身管理水平,采用先进信息技术与现代成本管理方法相互融合,有效的利用信息化所提供的大量的数据信息,改革创新,推行成本管理信息化,加强成本核算、成本分析及成本控制,才能更好的提升企业的管理水平,提高企业的市场竞争力。