随着全球经济一体化、科技与网络信息技术的发展、市场竞争的白炽化,21世纪的市场竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,成为我国经济社会发展中的重要力量。目前中小企业在不少地方已形成产业群,是产业链中的重要组成部分,是专业化协作的基础,成为大企业配套的供应商。但就中小企业供应链协同管理的现状来看,情况并不十分乐观。在市场竞争日益激烈的今天,我国的中小企业要在经济全球化和市场竞争中立于不败之地、求得生存和发展,实施供应链协同管理是十分必要的,具有重要的现实意义。基于上述认识,本文首先较系统地梳理了供应链、供应链管理、供应链协同管理等相关的基本概念和理论;然后,以成本控制为视角,在分析供应链成本构成的基础上,探讨了中小企业供应链协同管理对于提高企业财务效益的重要性;最后,结合我国中小企业供应链成本控制的现状分析,提出了适合我国中小企业实施供应链协同管理的一些建议和看法。