基层专业技术军官是军队人员编成的重要组成部分,在军事理论应用及军事科技创新成果推广中发挥着关键作用。加快基层专业技术军官的能力建设,用先进的职业生涯管理理念规划和管理基层专业技术军官的成长进步,有利于军队的人才建设,有利于军队核心竞争力的提高。本研究介绍了职业生涯管理的相关理论,分析了国内外职业生涯管理的发展现状,指出目前我军对于职业生涯管理的研究较少,还没有形成完备的职业生涯管理理念和制定完善的职业生涯管理制度。为此,本研究采用成型的组织职业生涯管理、职业成长和离职倾向量表,以D部队基层专业技术军官为调查对象发放问卷进行调研,通过对调研结果的分析掌握了基层专业技术军官职业生涯的发展现状。调研发现,基层专业技术军官对组织职业生涯管理的评价不高,感觉自身的职业成长不够理想,部分基层专业技术军官离职倾向较高。通过分析得出,造成该现象的原因主要是现行的职业生涯管理制度不够完善,在技能级别标准、晋升方式、薪酬福利、技能培训和退出现役等方面存在诸多问题。针对以上情况,本研究提出对现行的职业生涯管理制度进行改进,构建以岗位分类制度、选拔任用制度、职业教育制度、待遇保障制度、退役安置制度为核心框架,相互之间互为支撑的军官职业化制度体系。通过科学设置岗位、明确岗位任职资格、拓宽职业发展通道、合理规划军官成长路径、实行考任分离的军官选拔任用制度、实行激励性薪酬、构建合理的职业教育体系、扩大退役安置方式等措施完善职业生涯管理制度,为基层专业技术军官的长效发展提供保障。