当前我国军工企业文化建设正处在一个由经验到科学、由人为到制度的转型阶段。军工企业文化其本质上是一系列在特定条件下价值观、意识形态等因素的集合，这种思想体系缘于长期的军工行业发展，注重规范性和纪律性，强调从精神、意识、思想或是信仰方面对从事社会性活动的个体进行有目的、有计划、有规范的约束，高度统一思想，把执行放在首位，从而保证低损耗、高效能地达到既定目标和任务。因此，通过企业文化自身的完善从而推动军工企业健康快速的发展已经显得尤为重要。我国的军工企业作为影响国计民生的军事科技行业，无论管理体制、组织架构，还是经营模式、意识形态都有别于一般的企业组织。这也就从根本上决定了不能简单地把通用于各行各业的企业文化理论照搬在军工企业文化建设上，要踏实地结合军工企业自身的实际情况和发展要求，凝聚出符合企业自身的文化体系。因此，军工企业文化建设必须保持其先进性，才能够积极促进军工企业生产力的发展，争做当代中国先进生产力的代表。同时，打造与时俱进的军工企业文化的核心理念，就是要始终以国家利益为原则，以人本思想为核心，以思想政治教育和相应的物质福利待遇为途径，才能培育出优秀的军工企业文化，建设一流的军工企业。本文从军工文化和军工企业文化的异同作为切入点，以东风机械厂的企业文化建设为例，深入剖析安徽省军工企业文化建设的现状、面临的机遇与挑战，并提出相关建设性的解决途径，试图从实际出发，为安徽省军工企业文化建设提供科学的理论依据。