随着人们生活水平的不断改进,公众对住房的要求也在不断提高,房屋质量问题自然就成为了公众关注的话题,而在近几年,随着房地产行业发展增速放缓,房地产市场趋于饱和,行业内的竞争也越来越激烈。房地产开发商希望房地产企业口碑好,建造出来的房屋质量过硬,并在市场上保持足够的竞争力。这就要求企业的施工活动,都需要有正规化的管理以及规范化的程序来保证对房屋质量的控制。现如今,已经有越来越多的房地产企业通过推行ISO9000质量管理体系来加强对房屋质量的控制,因为ISO9000族标准的规范化、程序化,以及对企业系统化的管理和标准化的考核,都会对企业质量管理有着很大的帮助。本文首先介绍了研究的背景,意义以及内容,对ISO9000质量管理体系的原则和过程方法予以介绍,对现今房地产项目工程管理内容和以及房地产施工管理要点进行说明。通过对体系的运行分析,作出相关的质量评价。本文通过A房地产公司的写字楼工程在建项目,结合理论研究与实际情况,将施工质量评价体系引入公司的在建写字楼项目中,根据质量管理体系在项目中的运行情况,进而运用层次分析法来评价质量管理的效果,并提出改进措施,从而使房地产企业的施工管理更加规范,有利于提高企业的施工质量管理水平。