随着全球数字化、网络化、信息化的不断发展以及相关网络、数字设备手段的不断完善,企业数字化管理模式也逐渐融入企业现代化管理中。越来越多的世界百强企业,以及国内大中型企业的管理模式、管理方向也朝着数字化、信息化发展。企业的数字化管理模式主要基于计算机以及互联网搭建的数字化平台,实现了企业从生产、销售、市场开发、客户维护以及企业内部运营的数字化管理。使得企业的管理朝着高效、准确、科学的管理方向发展。数字化管理也使得企业的知识资源、信息资源和财富可以数字化,企业的管理具有可计算性,即用量化管理技术来解决企业的管理问题。本文以共享铸钢数字化建设现状为研究背景,从TIDE数字化平台的使用和评价两方面,介绍了共享铸钢TIDE数字化平台的构成,以及此平台在使用过程中如何体企业管理的数字化、信息化。通过对共享铸钢数字化平台的使用现状分析与评价、提出了数字化平台的优化方案。从而使得该平台在生产、销售、质量、人力资源等方面发挥更大使用价值。通过对数字化平台使用效果、经济效益等方面进行总结,从而对共享铸钢TIDE数字化管理的可行性做出了准确的、客观的评价。共享铸钢的数字化建设经历了初期的TDM建设模式、TIDE1.0以及后期优化的TIDE2.0时代。通过三个不同时期数字化建设的尝试与不断完善,在企业数字化建设的道路上,独树一帜。通过本文对共享铸钢数字化平管理模式的研究,以及整个建设过程中的总结,形成了企业内部独有的数字化建设思想以及数字化管理平台的构建模式。成为国内其它大中型制造装备企业学习、借鉴的榜样。为国内大型铸造装备企业实施数字化管理提供了宝贵经验。