随着经济全球化和信息技术的发展，企业也在不断探索新的管理方式，绩效考评作为人力资源管理的核心，是企业保持人才优势的重要途径。科学、健全的绩效考评体系，对于提高企业人才竞争优势，谋求企业健康稳定长足发展过程中发挥着至关重要的作用。本文依据现代绩效考评理论为基础，以首秦公司办公系统人员为案例，针对现有绩效考评体系的缺陷，建立起了一套以目标管理为主的、科学合理并且操作性较强的新的绩效考评系统。首先，介绍了国内外绩效考评的研究发展情况及相关理论，探讨了绩效考评对企业长远发展的重要意义，分析了科学的绩效考评体系的影响因素，为构建办公系统绩效考评体系的构建奠定了一定的理论基础。其次，分析首秦公司的基本概况及绩效考评的现状，重点针对办公系统人员绩效考评体系存在的缺陷和突出问题进行了深入研究，为绩效考评体系构建及功能完善提供了依据。再次，针对首秦公司办公系统人员绩效考评体系的问题，对考评体系进行了重新设计，并从指导思想、设计原则、内容等方面进行了具体论述，尤其是提出了业绩指标量化在提高员工业务能力和部门管理水平方面的重要作用。最后，对构建的首秦公司办公系统人员绩效考评体系试运行情况进行了问卷调查，并根据调查情况，提出了为确保体系顺利实施，需要的组织、制度、人员等方面的实施保障。