随着国内经济形势的变化以及近年政策等方面的加压,中国房地产行业逐渐从疯狂增长的“黄金时代”进入“白银时代”,作为房地产下游行业的装饰设计行业,自然也面临发展的瓶颈期。在消费习惯上,大多数中国人只有在买房时才会积极主动进行装修,且倾向于选择标准化、模式化的大型装修公司。在软装零售业中,无论是大的零售商还是小的零售商都面临着难以发展的局面。正是在这样的一个背景之下,企业需要制定精准的定位以及正确的营销策略,进而赋予其更加有力的市场竞争力以及差异化特征。本文是为E&C软装私人定制服务项目所撰写的商业计划书,分别从项目情况介绍、项目发展规划、项目环境分析、项目市场分析、财务分析、风险控制等多个方面对E&C软装私人定制服务项目进行了详尽的分析和总体规划。希望通过本商业计划书的分析介绍,使项目能在国内市场顺利开展并得到良好的投资回报,从而实现5年拓展到海外市场的目标,证明此项目在经济效益、社会效益上都具有可行性。论文首先采用PEST模型对E&C软装私人定制服务项目进行了宏观环境分析,得出项目所面临的政策、经济、社会和技术环境都十分有利;同时运用五力模型对于行业竞争力进行了分析,采用SWOT分析法分析了本项目实施可能面临的优势、劣势和外部环境带来的机会、威胁,并由此确定了本项目宜采用增长型的经营战略。其次,采用STP营销对本项目进行市场分析,明确了目标客户群体、市场定位以及营销策略。最后,对项目的经济性与风险进行了论证。根据研究,论文认为E&C软装私人定制服务所面临的政策、经济、社会和技术环境都十分有利,同行业的竞争者的竞争强度较小、供应商与顾客讨价还价能力很弱、潜在进入者和替代品的威胁较小,宜采用增长型的经营战略;在定位上应选择在经济发展水平较高的北京、上海、广州、深圳这四个一线大城市作为项目的主要目标市场,目标客户定位为社会高收入阶层;在进行了项目的经济性与风险论证后,证明本项目的经济效益十分显著。同时,本项目主要的风险因素是价格,整体风险水平较低且可控。综合而言,本项目是一个高收益、低风险且可行性强的好项目。