随着市场竞争态势的变化,作为企业整体战略一部分的品牌战略,在企业战略中的地位越来越重要。品牌竞争已成为目前企业竞争的最高形式,并已经成为企业提高市场竞争力和市场占有率的主要手段。企业竞争力是企业核心竞争力的外在体现。在今天这个品牌竞争的时代,我国企业在激烈的竞争中其实不缺乏技术优势,产量优势也不差,我们最缺乏的是品牌竞争力优势。因此,怎样才能打造我国品牌的高品质形象,怎样才能提升我国企业的品牌竞争力地位,自然就成了企业关注的焦点。　　星巴克(Starbucks)是一家美国的咖啡连锁公司,1971年成立于美国华盛顿州的西雅图市。除了咖啡以外,星巴克同时还销售茶、蛋糕、馅皮饼等商品。星巴克在全球范围内拥有将近12000家分店,其足迹遍布世界各地。本文在理论联系实际的基础上,运用了品牌营销、连锁经营和 SWOT分析法等营销方面的相关理论,主要从品牌定位、品牌传播、品牌连锁和品牌延伸等几个方面进行了分析,总结出星巴克在品牌策略方面的成功经验在于:体验式消费,口碑传播,第三空间的独特品牌定位,灵活而又严格的加盟方式,通过品牌延伸丰富了星巴克的品牌价值。同时通过大量研究和阅读文献资料,客观分析了星巴克在中国市场的发展现状,指出星巴克在中国市场所存在的优势、劣势、机会和威胁,并运用波特五种竞争力模型和SWOT分析法等战略,分析总结了星巴克在中国市场的营销策略。　　分析星巴克的品牌营销模式,我们可以得到很多启示。本文通过对星巴克品牌成功经验的分析和研究,希望能够学到些许经验,从而为我国品牌竞争力的发展模式和未来提供一些借鉴。