A工厂自建立以来经过几个快速发展时期无论是人员、厂房、设备还是规模都有极大的发展。在发动机曲轴设计开发及制造方面,不论是国内还是国际都处于十分重要的地位。但是与发达国家工厂相比,我们务必清楚地认识到,A公司目前还未有一个高效的、科学的知识管理系统,企业对知识资本的自身价值也缺乏应有足够的重视,普遍存在大量知识,包括以往的经验及教训,以隐性方式存在,知识孤岛随处可以发现、知识系统很不完善,运行效率低,知识更新不及时,知识传递脱节,不能很好地进行知识应用及创新,影响生产效率等问题。如何提高公司自身管理的水平及整体竞争力,已成为A工厂能够持续稳定发展的必要前提。知识管理就是人们在生产实践活动中获取相应知识,并且对知识进行总结、以便达到条理清楚、易于保存、易于传播的一门学问。利用知识管理系统可以快速高效地培育公司的知识管理水平与整体竞争能力,增强员工的工作效率、工作激情、和创新能力,最大限度地降低生产经营成本,并且能够满足大小不同客户日趋专业化、个性化的需要。如何合理地建立并应用知识管理系统,便成为各机械制造公司普遍强烈关注的一个重要课题。本文从A公司现有的实际情况出发,依据工业工程的基本思想,以A工厂锻造事业部为依托,首先,构建适用于锻件新产品开发知识的建模思路。将设计理论知识、实例知识、领域知识作为开发锻件新产品知识的分类内容。采用框架／规则相结合的表达知识方式对设计理论知识、实例知识、领域知识进行整理表示。其次,进行锻造新产品开发知识分类。根据锻造知识的独特性,将锻造三类知识进行具体整理。并详细说明锻造工艺知识的管理方法。再次,进行新产品锻件开发知识管理系统的建立。根据锻造新产品开发知识划分、建模方法及其知识管理特点,提出基于关系型数据库ORACLE和ASP.NET开发平台,开发了基于WEB的A工厂锻件新产品开发知识管理系统。最后,基于实例进行锻件新产品开发知识管理系统应用。以新产品0M457曲轴开发为例,在初步新建知识管理系统的基础上,设计效率提高了25%,产品现场调试效率提高了33.3%。最终使得0M457曲轴锻件开发取得良好的效果。本文的创新点在于：在A工厂率先实施知识管理系统的应用,尤其是在专业的锻造公司建立并应用知识管理系统。实现缩短新产品的开发周期,提高新产品的质量。同时推动同行业乃至跨行业企业的知识管理系统的建立与应用,为企业知识管理系统提供了一个新的研究方向。进而提高A工厂的总体的经营管理水平及综合竞争能力。