自国际金融危机以来，钢铁行业进入寒冬，已连续几年不景气，油套管的市场竞争日益激烈，已达到白炽化状态。TG公司作为世界钢管第一，面对世界上的钢铁联合体，国内宝钢、攀成钢等钢管强手和民营企业的双重夹击，遇到了前所未有的挑战。在面对激烈的市场竞争时，也遇到了不少问题，其中最主要的是企业营销策略的问题。如何能够站稳脚跟保持行业地位，进而获得更大的发展，对TG公司的发展战略、营销管理工作提出了新的更高要求，制定和实施一个适合企业发展战略目标的营销策略至关重要。　　本文研究了市场营销中的4Ps、4Cs、4Rs经典理论精髓，运用调查法对中国油套管的市场营销内外环境进行分析。通过了解油套管行业的发展现状，影响油套管发展的因素，油套管需求的发展趋势，着重分析了中国石油、中国石化、中国海油、延长油矿的采购模式与市场竞争状况。根据TG公司目前的市场营销现状，深入剖析了TG公司油套管市场营销中存在的问题与不足，并运用SWOT原理对公司的优势、劣势、机会和威胁进行了全面评估，并针对TG公司提出了新的市场营销策略设计方案。希望通过新的策略:产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略的实施，使公司能够成为钢管业的龙头老大，强化企业品牌，在油套管市场上具有足够的竞争力，能够实现公司的战略发展目标。　　本文研究的营销策略是在TG公司实际营销活动的基础上展开的，其研究结果可以直接应用于企业今后发展和管理中，同时，也对其它油套管企业的营销管理具有一定的应用价值和理论借鉴价值。