随着我国国民经济的发展和城镇化的推进,房地产逐渐成为国民经济的一个重要支柱。但随着国家对房地产宏观调控的不断加强,以及外部竞争激烈化,主营房地产开发业务的大连融昇房地产开发有限公司现行营销渠道拓展乏力且缺乏渠道策略规划、项目营销团队整体素质不高、缺乏专业性等问题突出。所以,针对我国目前的房地产市场发展情况和发展前景,大连融昇房地产开发有限公司如何提高其旗下的地产项目市场定位准确性,制定正确的营销组合策略,合理配置营销资源,制定一个合理有效的营销战略对大连融昇房地产开发有限公司就显得十分重要。本文在对营销理论进行研究及探讨基础上,搜集国内及国外相关的文献资料,通过定性和定量相结合的方法对鹿港小镇地产项目的发展前景进行深入探讨,对该地产项目营销发展战略进行深入研究。本文在研究鹿港小镇地产项目的营销策略时,结合房地产市场的实地调研,以及与相关行业、相关项目主要负责人的深入访谈,将STP理论应用到鹿港小镇地产项目具体的市场细分和市场定位分析中,以房地产宏观数据为支撑,为鹿港小镇地产项目营销组合策略奠定实证基础。为了保障所制定的鹿港小镇地产项目营销组合策略的可行性,论文的第五部分还从营销策划实施、营销管理制度、客户关系管理等方面提出相应的营销保障措施。本研究对于鹿港小镇地产项目分析、判断市场营销环境、帮助鹿港小镇地产项目提高市场定位的准确性以及制定和实施科学的营销组合战略、提升营销竞争力具有重要的意义。同时,本文对鹿港小镇地产项目营销策略的研究不仅对其本身的市场营销战略提供了理论指导,对相似房地产项目的市场营销工作也有一定的参考价值和借鉴意义。