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本文通过对物流发展的历史、现状、加入WTO后新的作业环境的介绍，以国内民营物流企业“大田集团”的发展为蓝本，对大田物流的运营策略进行分析论证，总结经验，吸取教训，以期对我国物流企业在WTO新形势下的应对之策提供参考和借鉴。
中国物流应采取的相关策略为：加快物流的国际化、市场化、专业化、信息化法制化的建设，加强物流运营的基础平台建设，培养中国物流龙头企业，提高物流企业核心竞争力，加速物流人才的培育，发展专业物流。