中小企业在一个国家经济发展中起着至关重要的作用,尤其是发展中国家来说是至关重要的。所有中小企业都需要提高员工素质,以实现企业增长率和可持续性发展方向,并减少公司内部的人才流失。所以,越来越多的企业管理者开始重视对员工满意度的提升。本文阐述了也门中小企业的政治、环境、经济背景和文化地位,审查中小企业中员工对现状满意度的评价,首先分析了定义,特点以及中小企业和员工的满意度,然后分析具有代表性的中小规模企业并研究员工对企业的满意度。在此基础上,本文分析了也门中小企业员工满意度。这些数据来自于这些企业的不同部门、不同工种的300名员工。通过因子分析、描述性分析、相关回归分析等方法对数据进行分析,建立中小企业员工满意度评价模型。采用社会科学统计软件包(SPSS 18.0版)对数据进行分析和解释。因子分析是用来把许多变量的数据按照不同权重压缩成几个变量。展示了也门中小企业员工满意度评价的影响因素模型,该模型主要包括组织文化、监督、员工与同事关系、薪酬激励、企业文化、政治经济形势、工作环境、员工的智力和科学亲和力以及工作性质等8个因素。然后对数据进行回归分析,得出评价员工满意度的最佳模型。该模型有薪酬激励、组织文化、监督、员工与同事关系、工作环境、员工的智力和科学亲和力以及工作性质6个因素。根据对整个数据的统计分析,前面提到的6个变量对员工满意度的影响高达36%。最后,本文提出了改进和提高也门员工满意度评价的措施。这也是中小企业员工满意度分析的一次有益尝试,并试图为中小企业员工满意度提供一些参考。