近年来,随着农村经济社会的快速发展,农村用电量增长迅速,加快城乡电力统筹发展势在必行。如何管理好、运营好农村供电所,促进农电的可持续发展,是当前亟需研究的问题。本文通过对新形势下农村供电所的管理模式优化进行研究,可以为国家加快农电发展提供政策依据和决策参考。首先,本文在分析农电经济技术属性以及国外农电发展实践的基础上,系统梳理了农村供电所的发展历程,分析了当前农村供电所发展面临的新形势和新要求,并提出新形势下农村供电所优化管理体制与运营机制的思路和重点。然后,系统梳理了农村供电所的业务管理运营方式,分析了供电所“营配合一”与“营配分开”管理模式的适应性,并构建了供电所“营配合一”与“营配分开”管理模式选择模型。“营配合一”适用于农村供电范围大、居民客户聚居度低、交通状况较差的地区；“营配分开”适用于农村供电范围不大、交通条件较好、居民客户聚居度高的地区。选择模型的主要思路是：根据供电所所在地区的地貌进行初步筛选；然后从供电所人均业务量、10kV设备集中度、当地经济发展状况、服务水平等方面构建包含10个指标的量化评价体系进行综合评价选择。并通过安徽、河北、四川等东、中、西部实证案例,对该模型进行案例分析。最后,针对农村供电所营配管理模式中涉及的组织架构、管理模式和运营机制等,提出相应的保障措施建议。