基因测序技术近10年快速发展,从科研领域逐渐走进人们生活。在生育健康、肿瘤检测、生物育种、食品安全、刑侦检验等方面,提供重要的技术与数据支持。目前,基因测序行业以二代测序技术为主流。据BCC Research统计,2012年至2015年全球基因测序市场规模,年增长率基本维持在10%至30%,到2018年快速增长至117亿美元。测序市场容量巨大,正处于快速发展阶段。基因测序产业链上游公司数量较少,提供测序仪及配套试剂耗材,在行业中处于主导地位。测序仪生产企业集中在以美国为主的发达国家,市场占有率超80%。本文研究的达志基因设备有限公司,为国内具备研发生产测序仪及配套试剂耗材的企业。达志基因是一家位于产业链上游,从事测序仪及配套试剂产品研发生产销售企业。产业链上游一直被国外企业的产品占据市场,达志基因面对以国外产品为主导的基因测序市场,需要优化企业运营方式提高竞争力,挑战国外产品的主导地位,并且让企业在竞争中生存发展。本文研究基因测序行业上游企业达志基因的成本控制现况,分析达志基因成本控制存在的问题,并针对性提出优化方案,实施步骤和保障措施。通过分析行业关键因素和市场竞争因素,发现产品价格影响行业发展速度和客户接受程度。首先,本文通过研究基因测序行业和达志基因概况,了解行业特点和企业现状。然后,通过波特五力模型分析研究企业在行业的竞争态势,发现企业产品具有竞争力也有不足,要求企业通过成本控制,为销售战略提供基础。其次,通过价值链分析企业成本控制现状。分析外部价值链,研究企业与上下游企业价值活动的成本现状,上游价值链影响企业的存货量,下游影响企业利润。分析企业内部价值链,研究企业内部价值活动成本现状。发现研发、生产运作和供应链管理的成本控制都存在问题。最后,针对性设计优化方案、实施步骤和保障措施。使企业通过实施成本控制增强竞争力。达志基因作为国内自主研发生产测序仪企业,肩负打破国外品牌垄断测序仪的使命。企业既面对严峻挑战也获得发展机遇。企业发展之初,以研发作为核心能力,根据产品特性和市场竞争配套生产销售策略。企业在激烈竞争环境长期生存发展,为获得更强竞争能力,企业研发、生产和供应链,需从成本控制出发,持续优化产品成本组成和企业运营成本。成本控制为企业提供更加灵活的战略选择,让企业更快适应市场变化调整战略,在市场竞争获得生产发展的能力和动力。