作为建设方的园林绿化主管部门,对园林绿化项目的成败责无旁贷。园林绿化主管部门的项目管理贯穿从立项、勘察设计、招投标、施工、验收评审、后期管护等各阶段,涉及上级部门、平行部门、勘察设计单位、施工单位、监理单位、社会民众等各类相关干系人,期间充斥着各种风险因素。项目的成败基本上取决于对风险的管理。本论文首次从园林绿化主管部门的角度出发,尝试通过识别、梳理、评估项目全寿命周期内相关风险因素,提出相应的处置和管控措施,为园林绿化主管部门项目风险管理提供理论基础与实际应用指南。本论文通过广泛地查阅文献、问卷调查,访谈园林绿化及相关领域的专家、领导和同事,并结合自身在园林绿化项目管理方面的工作经验,建立了园林绿化项目风险因素清单,最终归纳总结出园林绿化项目风险因素清单共计26项。通过问卷调查打分的方式,对各风险因素进行评价分析,根据得分次序,将风险因素按照重要性进行了排序,其中排在前十位的风险依次是“立项审批时间过长”、“不能按时拨付工程款”、“招标周期过长”、“领导决策发生变更”、“后期养护管理不到位”、“施工人员业务水平不高”、“监理不负责任”、“勘察工作存在疏漏”、“初步设计过于粗略”、“投资概算编制不够准确”。这与园林绿化项目管理实际工作中存在的问题大致相符。针对十大风险因素,逐一提出了相应风险处置措施如下:“立项审批时间过长”建议采取风险规避措施,“不能按时拨付工程款”建议采取风险控制、风险预防措施,“领导决策发生变更”建议采取风险转移措施,“后期养护管理不到位”建议采取风险控制、风险转移、风险预防措施或其组合,“招标周期过长”、“施工人员业务水平不高”、“监理不负责任”、“初步设计过于粗略”建议采取风险控制、风险转移措施,“勘察工作存在疏漏”、“投资概算编制不够准确”建议采取风险规避、风险控制、风险转移措施或其组合。基于风险因素分析,提出园林绿化项目风险应对措施。最后结合门城滨水公园项目管理中所遇到的问题及解决方案,与上述排查的风险和处置措施进行了对比和验证,说明了相关风险处置措施的可行性,以及园林绿化主管部门实施项目风险管理的必要性。