财务战略是企业总体战略的重要组成部分,财务管理是企业管理的核心所在。企业战略成败与否最终都将体现在财务战略中,一个与总体战略相互匹配的财务战略是保障其顺利实施的关键所在。由于房地产行业自身对资金需求的特点,其财务战略的制定和财务管理能力直接会影响到公司未来的发展潜力。因此,探讨房地产企业的财务战略管理对于企业提升财务管理能力、保障其未来的稳定和健康发展都具有重要的理论和现实意义。本文以ABC公司的财务战略为具体研究对象,运用SWOT分析和波特五力模型等工具,通过对公司内外部环境的详细分析,主要从财务战略的角度对公司目前财务管理中的问题进行梳理。以具体的财务战略目标为导向,基于公司内外部环境的优势、劣势、机会和威胁状况,提出了具有可行性的公司财务战略。根据企业的财务状况和财务战略的实施情况,分析其财务战略实施过程中所存在的问题。在此基础上,文章最后制定了相应的财务战略实施和评价措施。论文研究对于提升ABC公司的财务管理能力、保障公司总体战略实施、提升公司竞争力以及保障公司持续快速发展等问题,具有较好的现实意义。同时,本文的研究方法和结论对于中型房地产企业的财务战略管理活动也具有一定的借鉴价值。