本文通过文献研究法、调查法、案例分析法,对基于BIM技术的成本管理理论进行介绍,分析基于BIM技术在传统挣值分析法及项目成本控制中的应用价值及其必要性和有效性。引入丝绸之路贸易产业项目,建立BIM5D模型,并提出BIM信息流课题、数模分离及数模关联,推动全过程信息应用,将搜集到的项目数据作为支撑,理论分析为指导,模型计算为依据,数据处理为手段,分析评价该项目施工成本控制中存在的投标工作效率低下、安排项目资源计划不够合理、管控项目材料费用过于粗放等问题。论文重点介绍基于丝绸之路贸易产业项目的BIM技术在项目施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段的具体运用,并解析BIM技术在施工成本控制过程中所具有的优势,明确其施工效果,研究的主要内容有:(1)基于BIM技术在项目成本控制中的理论研究:通过对BIM技术应用的现状、发展历程和普及障碍进行研究分析,说明其在成本控制当中的价值及必要性,并引出我国BIM技术的落地解决方案。证明该技术可以在项目成本管理中发挥相应作用。(2)基于BIM技术在施工阶段成本控制的应用研究:提出各BIM5D模型与成本控制相结合的方式,对施工阶段材料购买及进度控制提供可视化的管理平台。引入并通过该模型对施工阶段进行成本控制,对于近几年在建筑业不断发展创新的大环境下,是十分可行且必要的。(3)基于BIM技术在施工阶段成本控制中的实证评价研究:通过丝绸之路贸易产业项目模型的建立,对各施工阶段的成本进行分析及评价。进行实时的动态监控研究,将确定的进度计划与可视化模型模拟的流程相结合,使全部的分包商也可以真正的观察到对应的工作内容,确定对应的工作时间,科学的调整工作人员、物料、设施的进场,预防发生进度延迟。通过传统挣值法与BIM5D模型的合同价、计划成本和实际成本三算成本的对比研究,获得不同环节的成本偏差幅度,再依据提前设置的偏差警示,给予评判并解析偏差种类,面对不同种类的偏差及时进行改善。通过模型建立的方法,不仅能够对成本进行有效控制,还能够实时追踪项目的完成进度。