企业信息化是国民经济信息化的基础,是当前我国推进社会信息化的重中之重。伴随着经济的全球化和互联网技术的发展,企业信息化建设正在不断地向深度和广度演进,我国也在不断的加大企业信息化建设的力度。但是,我国关于企业信息化的研究还很不成熟,实施效果并不理想。因此,亟待对企业信息化建设实施进行一个以实证为主的全面研究。 本文运用信息经济学及现代管理学的理论、并结合作者本人在工作中积累的一些实践经验,通过对房地产企业实例分析,对企业信息化理论和我国企业信息化中的主要问题进行了深入研究,提出了系统的企业信息化实施策略建议。 文章以对信息化的认识为起点,引出企业信息化的概念和内涵,详细的分析论述了企业信息化的发展战略以及实施策略,实施策略是本文的论述重点,列举了一些目前流行信息化建设的新思潮新模式,结合房地产企业的信息化建设实例,找到我国企业信息化建设的优势与不足,提出实施策略、发展趋势。 最后,本文研究了我国企业信息化的现状,总结信息化实施成功率低的主要原因。针对我国社会整体信息水平的不断提高,以及国家对企业信息化建设工作的高度重视和大力推动,认为我国企业进行信息化建设的时机已经成熟。本文对实施策略提出多项建议。根据以前大多数企业进行信息化建设多以技术为主体的思路,提出了企业信息化建设要以技术和人为主体共同建设的思路,提出了具体的实施步骤:理解企业信息化的基本原理---分析企业的需求---咨询顾问加入---总体设计规划---选择系统集成商---系统整合---系统调试---整体交付---系统跟踪---系统维护---系统升级。同时对信息化过程中业务流程重组提出不必过于突破常规,以免引起企业动荡。这是具有现实意义的创新设计。