随着全球经济危机的复苏，经济一体化的形成，中国经济已经融入经济全球化的热潮。越来越多的国外企业已经进入中国市场，中国企业面临的竞争压力也随之加大，能够使企业在激烈的竞争中生存发展并逐步壮大，已经成为所有企业必须正视的重要课题。使企业保持持续的竞争优势，唯一的应变对策就是不断提升其核心竞争力。大量事实证明：企业文化是决定企业兴衰成败的关键因素，企业的可持续发展源于优秀的企业文化。　　 华为技术有限公司，自1988年创立以来，以惊人的速度成长为中国通信行业领头羊，他独特的企业文化引起了广泛的关注。从最初的狼性企业文化到羊文化，狮子文化的形成，华为的企业文化伴随着华为企业的发展而演变。华为创始人任正非是位极富传奇色彩的电信人，他的身上有着土狼、军人、硬汉、战略家等等各种称号，华为企业文化的形成与任正非的领导风格紧密相联。　　 本文通过对华为企业文化的形成，演进，创新以及任正非的介绍分析，进行了详细论述。并对华为的价值管理模式和权力结构进行了分析。阐述了中国企业如何以自己独特的企业文化，在全球市场赢得一席之地，希望可以为其他正在成长的企业提供借鉴。