随着时代的不断进步和人民大众对美好生活的向往,天然气作为低碳、环保的清洁能源逐渐走入中国老百姓的生活中,车用天然气作为民用天然气的重要组成部分在大众日常生活中扮演着越来越重要的角色,作为车用天然气产品的提供者,随着我国提出经济发展新常态和“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的政策调整,燃气企业的加气站建设大潮经过近十年的蓬勃发展逐渐进入了平静期,而互联网+时代的来临为燃气企业的车用天然气业务提出了另一个问题,即如何在宏观调控和经济大环境对车用天然气企业不利的情况下,实现传统能源企业与互联网的有机结合,使燃气企业焕发出新的生机和活力,本文以解决KJ公司车用天然气业务营销管理问题作为出发点,结合波特五力模型、SWOT分析等营销理论工具,尝试探讨作为传统能源企业的KJ公司车用天然气业务与互联网的结合模式,从而推动和促进KJ公司在加气站销售和服务方面以及营销管理方面的进一步提升。