随着人与人之间的竞争关系日益激烈，员工的工作内容日益专业化和单一化，工作疏离感日益成为工作生活中的一种普遍现象，也因此引起了人们越来越多的关注。国际上学者们对工作疏离感的研究非常丰富，国内关于工作疏离感的研究却寥寥无几。本研究拟从人际关系理论的视角出发探讨家长式领导对员工工作疏离感的影响机制。首先，本文对实证部分涉及的相关理论、概念和研究进行了回顾总结，并结合文献综述部分提出了研究的整体模型和相关假设。然后，对206名员工进行了问卷调查。最后通过SPSS19.0、LISREL8.5等统计软件对198套有效问卷进行了深度分析。研究结果发现：(1)我国员工的工作疏离感分为工作违和感、社会疏离感和自我疏离感三个维度。(2)家长式领导对工作疏离感有显著的影响，其中仁慈领导对员工的社会疏离感和自我疏离感有显著负向影响，德行领导对工作疏离感的各维度均有显著的负向作用，威权领导会显著正向影响员工的工作违和感和社会疏离感。(3)本研究对组织公正感、组织支持感和个人-工作契合的调节效应进行检验，结果显示这三个因素均会调节家长式领导与工作疏离感之间的关系。其中，组织公正感会增强德行领导对工作违和感的负向影响，组织支持感会增强德行领导对工作违和感和自我疏离感的影响，个人-工作契合会增强德行领导对工作违和感和自我疏离感的影响，减弱仁慈领导对自我疏离感的影响。论文在最后的部分对本研究的管理启示、研究不足以及未来的方向进行了简要的阐述。