中国加入世贸组织后,中国在市场竞争方面逐渐完善,一些制鞋企业和零售商纷纷扩大涉足批发业务,从而使制鞋企业或零售企业直接建立了一个贸易渠道。制鞋业产生了直销直购,这种模式能将流通渠道缩短,流通成本不断下降。然而,出现这种现状,大部分的中小型制鞋企业和零售行业,它们的组织化程度处于不高的水平,以及大多数类型的鞋产品出现短缺,它们依赖鞋类批发商的程度很高,依靠批发商的渠道。因此,根据市场需求,鞋类批发市场近年来不断进行市场扩展,但与此同时,网上购物发展速度非常迅速和网上进行鞋批发销售发展规模不断壮大。这对于实体批发市场有一定的影响,实体批发市场发展现状不满意。它需要抢占消费者市场,占领有利局面,为了解决当前遇到的问题,采取积极有效的营销策略和发展战略,显得尤为重要。在本次研究过程中,为了促进G批发市场的更好发展,需要在市场上寻找商机,分析并探讨运用新的4V营销组合概念,运用有效的营销策略,为G批发市场量身定制一款有效的营销活动方法,以促进G批发市场提高市场竞争力。本文章的主体结构,它一共由六个部分组成。第一章节是绪论,它主要介绍了本文的研究背景、意义、研究方法、研究内容和论文的逻辑结构。第二章节是文献综述,主要阐述了论文的核心概念、国内外相关研究的核心概念、以及前人研究的不足的部分和需改进的部分,为了更好的进行案例研究,提供了理论基础。第三章节为案例描述,主要介绍了G批发市场的基本情况、发展历史、组织结构及存在的问题。第四章节是案例分析,通过环境分析、SWOT分析,结合4V营销,更系统对G批发市场的现状进行分析,找出发展中的缺点及营销发展的问题点。第五章节是建议和对策。根据4V理论,有针对性地制定一套符合G批发市场发展的解决方案,从根本上解决问题,扬长避短,补短板,加强优势与特色发展。第六章节为结论与展望。总结了本文提出的策略和措施,找出不足,并对4V相关理论在鞋类批发市场领域的研究前景进行了展望。