中国石油集团资产重组与上市模式研究

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中国石油集团的重组与上市其动因既有国内外市场的压力,又有企业建设具有国际竞争力企业集团的内在要求.在上市的模式上,他们选择了整体重组上市,从根本上为发挥规模优势、营造市场机制起到了决定性作用.在具体的重组中,他们坚持以建立现在企业制度为核心,立足于既要把股份公司做大做强,又要促进存续企业加快发展的基本原则,科学化分了核心和非核心业务,高效完成了上市前的重组.在上市过程中,他们认真评估资产,为企业在加人世贸前及时融入国际市场赢得了宝贵的时间,形成了一级法人为主体的管理体制,建立起适应社会化大生产要求的、符合国际惯例和具有强大竞争实力的现代石油公司.通过重组改制上市,中国石油集团完成了管理上的脱胎换骨.三年来,效益不断提升,上交利润年年名列国企榜首,实现了经济效益与社会效益的完美统一,成为国企改革的典范.
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