房地产行业做为我国经济发展的重要支撑,在过去几年得到了迅速发展,但是随着国内经济形势的下滑以及消费者购房意愿的降低,房地产行业暴利时代已渐行渐远。固定资产投资面临的不确定性增大,房地产相关企业的融资成本及难度也随之上升,精细化成本管理逐渐成为各大房地产企业的核心竞争力之一。基于CAD二维的传统成本控制理论仅仅关注项目的一头一尾(招标以及竣工决算),它是一种静态的成本控制模式。随着现代社会经济的发展,异形、复杂的单项建筑以及建筑群也越来越多,超高层建筑、城市综合体随处可见,数据也有原来的二维单向性向多维多向性转变,现如今仅仅依靠传统的成本控制方法已经无法满足大数据时代下对全寿命周期成本的精细化管理要求,而建筑信息模型(BIM)的到来为房地产企业真正意义上实现全寿命周期成本控制提供了工具和方法。本文倾向于从业主的视角进行基于BIM的全寿命周期成本控制的研究,通过对工程项目全寿命周期成本进行分析,找出工程项目全寿命周期成本构成要素,再结合BIM概念、特点以及BIM在工程项目中应用模式的研究来论证基于BIM的全寿命周期成本控制是可以实现动态性集成化的;通过对业主基于BIM的全寿命周期成本控制框架的设计原则、主要内容、工作流程的研究构建了全寿命周期的成本控制框架;再者本文基于全寿命周期成本控制的框架分别阐述了业主基于BIM平台实现全寿命周期成本控制的方法:通过在项目前期构建费用控制的动态性集成化的管理平台,中期(即施工阶段)使用5D施工模拟、三算对比等方法,运营阶段将BIM模型与物业管理系统结合等方法实现项目费用的精细化管理;最后通过实例阐述了业主在工程项目全寿命周期过程中基于BIM实现成本控制的具体方法,同时也给出该项目各个阶段成本节省的量化分析。