整合营销传播是指通过对企业的各方的资源整合,以“一种形象,一种声音”向客户和潜在客户进行清晰一致的信息传播,从而实现最大的传播效益,逐步建立一个强大的品牌优势。通过实施整合营销传播,企业知道如何有效地整合自身的资源,在合适的时问,合适的地点,以合适的方式向合适的目标受众传递一致的正确的信息,使企业能迅速与客户建立良好的客户关系,以更低的成本创造更大的品牌资产,在为企业不断创造价值的同时也为企业的可持续发展奠定坚实的基础。本文分析了深圳市早午标准配餐的需求及市场现状,对JGY公司在此领域经营了十年的情况进行了客观详尽的描述,JGY品牌在此极大的市场需求下却缺乏足够的影响力,从而使得不同的竞争对手甚至如黑快餐、流动摊贩、无牌无证的山寨餐饮等蚕食市场,严重影响了JGY的销售业绩和品牌价值。在此背景下,引入了整合营销传播理论,对JGY品牌目前的营销传播现状及环境进行界定和系统分析,通过SWOT的客观分析,结合波特的五力竞争模型,全面评估JGY品牌的市场地位。因此,本文围绕整合营销传播理论、基本特征、运用意义、运作流程、实施策略及保障措施等过程中的具体实施方式展开进行了系统阐述。同时联系JGY品牌运作过程中存在的问题进行了分析,指出JGY品牌在营销传播过程中造成目前现状的原因如客户关系、品牌定位、广告及品牌信息传播方式、产品结构设计、价格体系等。通过对此等相关因素的剖析,有效提出JGY品牌的整合传播策略。由此,针对JGY公司品牌的现状及企业的实际经营情况和资金实力,通过基于企业文化、客户关系、市场特点、品牌传播的多元媒介、网络营销等相关方面的功能整合,力争能有效改变JGY品牌的实力,提升其竞争力和影响力,使得其成为中国标准配餐团膳行业的第一品牌,为企业创造优质的品牌资产。