当今中国影视业正面临一个产业化发展的趋势,需要在运营理念、资源管理、生产方式、成本管理以及市场营销上接受市场的检验,由独立制作人的自我表达转化到市场运营轨道上来,形成多元化归类与共生状态,由此将会带来从理念到市场实践、从自我创作到产品生产的转变。影视制作的这个转变过程正是朝向项目管理的理念、方法等转型应用的过程,也是影视界与文化界的一种创造性应用与实践创新的过程,是影视资源有效应用、服务于社会的过程。项目管理逐渐成为一门风靡全球的管理学重要分支学科,而且随着时代的变化和互联网信息技术的发展,项目管理也在不断推陈出新。项目管理已经被应用于许多领域,目前国外很多影视产品制作通过应用项目管理的方法来提升产品质量,降低运作风险。本文在前人研究的基础上,利用规范分析法、文献法、案例分析法等研究方法,分析项目管理方法在影视制作工程中的要点与过程,明确影视制作项目管理中的质量、时间与成本三要素的内容与管理方式,并在此基础上分析影视制作项目管理的运营风险控制,阐述项目管理方法在影视制作工程中的流程与过程重点。本文结合项目管理的理论与方法,详细分析《人再囧途之泰囧》的成功之处,着重强调成本控制和风险规避的重要性,为以后项目管理方法在影视制作工程中的应用起到借鉴和指导作用。