近年来,互联网金融快速崛起,给传统银行业发展带来了转型压力。转型过程中,传统的银行营业网点被智能化改造,自助机具设备的大量使用,电子银行业务的迅速发展,银行柜面业务不断被取代,银行实体营业网点被撤并,大量银行从业人员被分流、转岗、再培训。然而,部分银行机构对人才的选择、配置、培养等却未能进行合理变革,缺乏高效管理,使得银行机构不能继续健康发展。因此,优化人力资源配置,科学进行人力资源管理,深度挖掘和发挥人力资源的潜力,不断适应创新的互联网金融环境,已成为很多银行机构人力资源管理所要研究的重要课题。本文从分析我国互联网金融发展现状入手,对互联网金融对商业银行人力资源管理的影响进行了分析,并以CY银行为例,对CY银行人力资源管理现状进行分析,最终制定出符合CY银行互联网金融发展的人力资源管理战略和配套措施。通过本研究,希望能够为CY银行互联网金融转型情况下的人力资源管理提出新思路,也为面临同样处境的传统银行业提供可参考借鉴。