改革开放以来,中国逐步建立起了较为完善的知识产权制度。增强企业知识产权管理,是增强企业创新能力的重要途径,同时也是提升企业价值的重要方法。企业创新的基础是对知识产权的获得与维护,知识产权的使用是从企业创新中获得收入的重要途径,同时,为保障创新企业的获利权利就需要对知识产权进行有效保护。企业自主创新的基础是拥有属于自己的知识产权。企业在不断创新的同时,还必须提高对自主知识产权风险的控制,有效的对知识产权进行保护和运用。这样的企业才能具有强大的生命力。我国的新型煤化工企业在发展的过程中,其知识产权风险控制的管理非常重要。加强新型煤化工企业知识产权的管理,能够有效带动企业的发展与进步。以某省的新型煤化工企业S企业为例,长期以来,该企业在这方面仍然存在许多问题,尤其是在知识产权风险控制方面,企业由于知识产权风险控制管理方面存在问题,直接影响了整个企业的知识产权风险控制能力,降低了企业整体的知识产权风险控制水平,从而增加了企业知识产权的风险点,知识产权风险丛生,最终导致企业利益严重受损,甚至面临生存的危机。知识产权风险控制问题的产生是多方面的,但对于S企业来讲主要有三个方面的问题导致其知识产权风险控制水平低下。一是S企业缺乏应有的知识产权风险控制意识;二是S企业知识产权风险评估管理不完善,三是S企业知识产权风险控制组织架构不科学。因此,本文在对知识产权管理相关理论和风险控制理论进行学习研究的基础上,着重对S企业知识产权风险控制管理的现状和问题进行了深入地探讨和分析,就如何提高S企业知识产权风险控制能力,提升知识产权风险控制管理水平,提出了适合S企业发展现状,具有针对性,科学性的知识产权风险控制对策和建议。本文运用了文献查阅法、问卷调查法、比较研究法、案例分析法对知识产权保护管理及风险控制方面书籍、文献和近年的相关文论进行深入研读,掌握了S新型煤化工企业的知识产权风险控制管理的实际情况,分析了S企业识产权风险控制问题的典型案例,并通过比较和分析国内外企业的知识产权风险管理模型和特点,以及新型煤化工企业发展及知识产权保护与管理风险控制现状针对一般性问题进行了分析,重点是从认识决定行为,行为需要合理的制度约束这一角度,结合S企业知识产权风险控制管理的现状有针对性地从该企业知识产权风险控制意识、风险评估、风险控制组织架构等多方面入手开展调查研究,提出解决问题方案。具体如下:第一,探讨S企业知识产权风险控制意识,分析企业员工意识问题对知识产权风险控制管理工作的影响,以及企业领导管理层风险控制意识问题对知识产权管理决策的影响。第二,分析S企业知识产权风险评估,主要从企业知识产权风险评估人员配置,风险评估的过程以及风险评估的监督制度这三个方面进行深入分析,找到其存在的问题以及对S企业的知识产权风险控制工作所产生的影响。第三,研究S企业知识产权风险控制组织架构,主要从企业知识产权风险控制决策、风险控制组织和风险控制制度三个方面进行研究,以期能够科学、客观地评价S企业关于知识产权风险控制的管理组织架构,对其架构进行完善,很好的增强企业知识产权风险控制能力,预防知识产权风险的发生。我国的煤化工企业正处于快速发展过程中,技术水平与知识产权投入虽然在逐年提高,但企业知识产权风险控制的相关理论知识十分欠缺,认识不足,意识非常薄弱,知识产权风险评估管理体系不健全,科学的知识产权风险控制组织架构迟迟未能建立,这必将给新型煤化工企业的发展带来极大的风险。这些问题的存在让我们更加重视对知识产权风险控制的研究,强化其风险意识,提高S新型煤化工企业风险控制管理工作水平,降低这类企业的知识产权管理风险,规范S企业的在知识产权管理方面的行为。因此,本文主要对S企业在知识产权管理风险控制方面进行分析研究。本文进行新时代背景下S煤化工企业知识产权风险控制管理的研究,不仅对于正确的认识、界定和有效地防范企业知识产权风险控制管理有着重要的影响意义,而且能够为企业知识产权风险控制提供必要的依据,对整个行业知识产权风险控制健康发展、优化管理起到积极的推动作用。