近十年来，国内汽车金融行业几度潮起潮落。商业银行、保险公司、担保公司、财务公司、汽车金融公司等诸多势力在国内汽车金融市场中相互博弈，试图从中获得丰厚的利润。然而在二○○四年之后，由于大规模坏帐的存在，中国汽车金融市场一度陷入了停顿的状况。为了提高中国的汽车金融发展水平，中国银监会逐步降低了外资进入的门槛，丰田，大众，通用，福特等外资汽车巨头纷纷进入中国汽车金融市场，一方面谋求利润，一方面促进本品牌汽车在中国市场的销售。在以上情况下，作为北京现代汽车的大股东韩国现代汽车集团，原先计划和美国通用电气金融在华共同投资组建一家专业的合资汽车金融公司（现代汽车金融（中国）有限公司）.作为一家专业的汽车金融公司，现代汽车金融应该建立什么样的品牌战略呢？在筹建的过程中，北京现代汽车有限公司的另一大股东北京汽车投资有限公司也要求加入汽车金融合资公司。北京汽车投资有限公司的加入，在给汽车金融合资公司带来一系列优势资源的同时，也将给现代金融的品牌战略带来一系列的问题。本文将通过对韩国现代金融所组建合资公司的产品分析、品牌定位、渠道建立、品牌个性、品牌合作等方面的描述，通过对中国汽车金融市场的状况，汽车金融的消费者心理，汽车金融合资公司的优劣势介绍，竞争状况，业务和财务预测等情况的分析，结合相关的品牌管理、战略管理的理论，对现代汽车金融的品牌战略进行了一定程度的分析。