供应商管理库存是一种新型的供应链库存管理方法，本文着重就供应商管理库存中的补货环节进行了研究。文章研究的主要目的是比较供应商管理库存环境下三种整合补货模式与传统的补货模式的优劣，并通过改变整合补货模式下的补货周期、补货阀值来研究这些参数对库存系统的影响。针对库存系统中长时滞、多反馈、非线性等特点，文章引入了系统动力学方法来对库存系统进行建模，并运用VENSIM软件进行计算机仿真，在对仿真数据进行分析的时候采用了比较分析法、定性分析与定量分析相结合研究方法。 1.通过分析传统库存控制方法中存在的问题引出本文要研究的新型的库存管理方法——供应商管理库存，并就供应商管理库存的基本原理及运作模式进行了介绍。 2.应用系统动力学的方法对供应商管理库存与传统的零售商管理库存进行了比较分析。并通过对仿真数据的分析从定量的角度分析得出了供应商管理库存较传统库存管理方法具有的优势。 3.详细地研究了供应商管理库存环境下的三种整合补货模式：基于时间的供应商管理库存整合补货模式、基于数量的供应商管理库存整合补货模式以及基于时间数量混合的供应商管理库存整合补货模式。在分析了它们的原理之后，分别建立了它们的系统动力学流程图。 4.在建立了模型的基础上，运用VENSIM软件对他们进行仿真。通过仿真结果分析，定量的比较了整合补货模式及传统补货模式中供应商和零售商对随机需求输入的订单影响率的波动以及不同模式下牛鞭效应的程度。