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设备是企业获取市场的重要物质资源与保障，是企业生存和发展的必要条件之一。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。
本文通过对国内设备管理的施行概况、现代企业设备管理理念、市场经济下的设备管理要求等相关内容的阐述，结合现实对石油机械制造企业设备管理做出了相应的分析。针对南阳二机集团设备管理现状，通过建立设备使用管理综合评价体系、建立科学的设备管理系统、实现设备管理创新、用总成本控制理念管理设备和设备管理要为企业生产经营服务等方法，构建出南阳二机集团新的设备管理模式，把先进的管理方式运用于现实中。