随着全球化石能源短缺不断加大,对于新能源需求越来越高,作为绿色能源之一的风力发电已经成为越来越多的国家或地区的替代性能源选择。风力发电目前在发电产业中已经占据着重要地位,成为清洁能源发展的一个突出方向。从当前国内的能源发展来看,我国国内能源短缺问题进一步凸显,寻找替代性能源已经成为了我国国民经济发展的重要举措,当前风力发电已经在国内发电产业中占据着一定的比重。本文第一部分重点对论文的研究背景及意义进行介绍,同时,还对论文研究的思路和技术手段进行阐明,为论文的撰写奠定基础。第二部分对企业发展战略的概念以及战略制定所需的工具进行了说明,以为LX风电有限公司发展战略的制定奠定基础。第三部分为LX风电公司的外部环境分析,由此确定其面临的机会,同时应对存在的挑战。第四个部分为LX风电公司的内部环境分析。通过LX风电公司发展现状、关键资源和企业核心竞争能力的研究,为公司制定具有竞争力的发展战略提供指导,同时为制定战略实施的保障措施提供依据。第五部分为LX风电公司的战略制定。利用SWOT矩阵对其各个战略方案制定进行对比,最终确定了战略目标及战略方案。第六部分为LX风电公司发展战略实施与保障。针对LX风电公司发展战略的具体实施,从多个方面来加以保障:首先优化投资产业布局,拓展产业领域;其次培养人力资源优势;再次完善管理机制;最后加强企业财务管理。第七部分总结本文研究所取得的成绩,并对未来需要完善的地方进行展望。