家庭暴力是全球公认的社会性问题,各国政府部门、非营利组织都日益重视并提供不同的解决方案。2015年出台的《反家暴法》中提出“坚持政府主导、多机构合作、建立相应机构”的立法原则,且重视政府部门与社会力量的合作。自此,反家暴多机构联动受到政府与社会的广泛关注。本文旨在探索社工推动机构联动机制的落地与完善,促进家暴问题的社会治理。本文采用案例研究法,以深圳市某区的家庭暴力防护中心A中心为例,以社会生态系统理论和社会性别视角为理论框架,透过社会工作实践中的参与式观察与半结构式访谈,阐述了社工参与反家暴多机构联动的介入过程。反家暴社工作为家暴案件的个案管理员,可从微系统、中间系统、宏系统三个层次发挥不同的作用。从社工的角度分析参与联动的经验与成效、困境与不足,并从社会工作的角度提出推动反家暴多机构联动的对策。本文由绪论、正文主体、研究结论三大部分构成,其中正文主体可划分为四大部分。正文第一部分为理论框架,整合社会生态系统及社会性别视角,为分析社工参与多机构联动的过程分析提供理论支撑。正文第二部分为A中心的案例介绍,从A中心所服务的社会环境及家暴问题现状,从微系统、中间系统、宏系统总结社工参与反家暴多方联动的工作方法。正文第三部分,根据第二部分的反家暴社工介入多机构联动的方法总结,对A中心的案例进行分析。对联动机制进行整体的总结与反思,并归纳现有的多机构联动机制的产生的经验与成效,存在的困境与不足。正文第四部分为社会工作参与反家暴多机构联动提供对策建议,从家庭暴力的预防、介入、恢复三个阶段对社工参与联动的过程中提出相应的对策。本文认为,反家暴多机构联动的本质是各部门之间的沟通机制,社工在多机构联动中,透过嵌入妇联内部发展,运用半官方性质的背景提高与其他公部门联动的效率,但也产生在联动中某些部门对反家暴社工不信任的问题,社工面临着嵌入式发展的现状与困境。但透过公权力部门的扶植,社工能深入体制内看到推动反家暴行业发展的困境及经验,从而以社会工作的角度为反家暴多机构联动机制提出对策及建议。