随着改革开放的不断深入,各行各业为应对激烈的市场竞争而扩大生产规模,改进生产设备,加快了转型升级的步伐。开发商们看准投资商机,加大对工业用地的投资力度,与商业用地相比,投资厂房建设收益高、总价低、市场行情较稳。但是,厂房工程建设仍存在较大风险,建设周期长、投资大、施工现场管理内容多、多方参与、技术难度大等因素导致厂房建设项目管理难度大,不确定因素导致的突发状况多发,使其存在很大风险性。F公司是吉林省较大的建筑施工企业,自2000成立以来,一直致力于商业住宅开发建设,后公司高层看到厂房建设的商机,将投资视角转到厂房项目建设上来。本文主要以F公司的厂房建设项目为研究对象,分析施工过程中的各项风险因素,试图给出降低风险发生概率及减少损失的措施。本研究以F公司厂房建设项目风险管理为研究内容,主要包括六个部分:第一部分,综合概括本文的研究背景、研究意义、国内外文献研究综述、研究思路;第二部分,梳理国内外文献,总结对本研究有重要指导作用的相关理论,主要包括项目管理理论、项目风险理论、工程项目风险管理;第三部分,对F公司厂房建设项目风险管理现状进行分析,简要介绍F公司厂房建设项目及项目风险管理中存在的问题,并对风险管理问题成因进行分析;第四部分,主要识别F公司厂房建设项目中存在的风险,介绍风险识别过程及方法、风险识别因素确定及结果、风险因素类别等;第五部分,对F公司厂房建设项目风险进行评估,确定风险评估指标,确定指标权重,并进行综合评价;第六部分,是研究的重点部分,也是问题解决的重要部分,从技术风险、经济风险、环境风险、管理风险等方面给出风险防范的措施,为F公司厂房建设项目风险管理与控制提供具有可操作价值的理论及对策;最后,总结全文,梳理本研究的重点研究内容及展望未来工程项目风险管理的发展趋势。本研究通过对厂房建设项目全过程风险因素进行识别、评估及响应,降低风险发生概率,减少事故带来的损失,为F公司风险管理提供有参考价值的意见和建议。